▲ 讲座现场

本次讲座特邀深耕企业管理与人力资源领域19年的资深实战专家赵安信老师，为企业开展“企业降本增效：四轮驱动业绩增长”专题分享课程。赵老师明确提出“增效是战略，降本是战术”，强调增效需智慧（如寻找第二增长曲线），降本靠执行。课程提出“业财人税一体化”系统思维，通过整合业务、财务、人力与税务管理，实现战略与战术的协同，避免单一层面的优化。

针对中小企业八大问题点（如低利润、客户流失、库存积压等），赵老师提出“每个问题点都是增长点”，要从内部问题挖掘增长潜力。

▲ 赵安信老师授课

对于企业降本措施，赵老师提出了三大降本措施，包括税务优化四大策略，如分子公司设计、政策利用、模式改进、供应链重构，覆盖工资发放、财税优化等实操场景。而在人力成本方面，则提出“344”法则（三去、四定、四减），解决编制冗余与效率问题，破解目标脱节、指标无重点等六大困惑，强调目标需支撑公司战略，过程与结果并重。

同时，针对考核无效的核心原因（如目标分散、缺乏过程监控），提出“目标设计→过程监控→绩效复盘”链条。明确绩效工资占比需与岗位重要性挂钩，避免“不痛不痒”的激励设计。

▲ 企业积极交流探讨

为期一天的课程内容丰富多彩，赵老师的讲解穿插了很多生动的案例，通俗易懂又能激发企业的自身思考，课程结束时企业代表都表示意犹未尽，绝大多数企业认为本次课程内容对实际经营具有指导价值。

▲ 课后交流

未来，协会将继续针对企业实际需求，开展各类优质活动。若贵司在企业降本增效与人力资源管理体系优化方面有疑问和难点，欢迎联系协会提出需求，协会可邀约专业导师提供新思路、新策略，助力企业破解发展难题，实现高效运营。